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志高致遠 德澤萬年 ——《深圳特區(qū)報》“聚焦萬澤的非凡之道”系列報道(二)

2013-09-03

      志高致遠,德澤萬年”是這家始于1995年,伴隨中國改革開放與深圳特區(qū)發(fā)展而誕生、成長的深圳本土企業(yè)的極佳寫照。 

上個世紀90年代中葉,萬澤集團最先起步于醫(yī)藥領(lǐng)域。經(jīng)過近20年鍥而不舍、艱苦卓絕的努力,依法合規(guī)經(jīng)營,注重質(zhì)量管理。如今的萬澤集團,已迅速地發(fā)展成為一家以醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、分銷、零售連鎖為主導,并涉足房地產(chǎn)、電力等領(lǐng)域的大型綜合性集團公司。

1995年,萬澤進入醫(yī)藥行業(yè),目前醫(yī)藥已經(jīng)成為萬澤集團的支柱產(chǎn)業(yè)之一。1996年,萬澤首度進軍房地產(chǎn)市場,并迅速發(fā)展成為萬澤集團的核心業(yè)務。2006年,萬澤集團收購汕電力29%股權(quán),介入能源行業(yè)。

在全球經(jīng)濟一體化的歷史大潮中,萬澤集團始終堅持以市場為導向,不斷創(chuàng)新,持續(xù)提升企業(yè)的綜合競爭力,致力于將萬澤打造成為國內(nèi)知名品牌。

正如如今的萬澤新標識,以藍色為主色調(diào),具有強烈的向心匯聚感,傳達睿智、凝聚、正直無雜質(zhì)的色彩性格,既代表著廣闊的天空,也象征著人類更廣闊的未來和萬澤發(fā)展上升的空間。

萬澤醫(yī)藥 關(guān)愛始終有情

1995年,萬澤進入醫(yī)藥行業(yè)。經(jīng)過近20年鍥而不舍、艱苦卓絕的努力,目前醫(yī)藥已經(jīng)成為萬澤集團的支柱產(chǎn)業(yè)之一,具備全面的藥品研發(fā)、生產(chǎn)、分銷和終端零售能力,在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,并迅速成為集團支柱產(chǎn)業(yè)之一。

萬澤醫(yī)藥業(yè)務起步于1995年,以醫(yī)藥零售和批發(fā)為主,并逐步擴充和發(fā)展。十多年來,萬澤一直秉承“勇氣、責任、專業(yè)、創(chuàng)新”的精神,迅速地向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)延伸。1999年控股內(nèi)蒙古雙奇藥業(yè)股份有限公司,2002年收購內(nèi)蒙赤峰松州制藥廠,全面打通醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售產(chǎn)業(yè)鏈。2010年,完成對內(nèi)蒙古雙奇藥業(yè)股份有限公司的全資收購。

在整合醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價值鏈、培養(yǎng)醫(yī)藥領(lǐng)域核心競爭力的經(jīng)營理念指導下,萬澤醫(yī)藥事業(yè)突飛猛進。2010年,公司投資上億元對雙奇藥業(yè)廠房進行改擴建。新廠房面積15000余平方米,廠房設(shè)計及建設(shè)完全按國家新版GMP執(zhí)行。新廠房已于今年6月完成新版GMP認證,8月底投產(chǎn)。

在2012年4月舉行的“內(nèi)蒙古·深圳經(jīng)貿(mào)合作座談會”上,萬澤集團董事長林偉光表示,將加大在內(nèi)蒙的投資力度,以內(nèi)蒙雙奇廠房拆遷改造和800畝醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為契機,將內(nèi)蒙雙奇打造為國內(nèi)領(lǐng)先的微生態(tài)制劑醫(yī)藥高科技企業(yè)。憑借以微生態(tài)制劑生產(chǎn)為核心的800畝醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)工業(yè)園的建立,萬澤雙奇將成為全國高端微生態(tài)制劑領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大、自動化程度最高的生產(chǎn)基地,改變?nèi)珖⑸鷳B(tài)制劑的產(chǎn)業(yè)格局。

萬澤雙奇 微生態(tài)制劑標桿企業(yè)

微生態(tài)制劑具有廣闊的應用前景,我國著名微生物專家、中國微生態(tài)學創(chuàng)始人魏曦教授預言:“光輝的抗生素之后的時代將是活菌制劑的時代”。目前,中國微生態(tài)制品潛在市場規(guī)模約為1000億元人民幣。我國的益生菌產(chǎn)業(yè)從上世紀90年代初開始起步,比發(fā)達國家晚10年左右,發(fā)展速度較快。因此微生態(tài)制劑及診斷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有極大的發(fā)展空間。

無論從科學發(fā)展推進、市場規(guī)模、需求增長率,還是從產(chǎn)品品種、競爭者數(shù)量等方面分析,我國微生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍有巨大的空間和誘人的前景,處于行業(yè)的初創(chuàng)期。

內(nèi)蒙古雙奇藥業(yè)成立于1993年,是國內(nèi)少數(shù)幾家微生態(tài)制劑生產(chǎn)廠中非常有代表性的企業(yè),處于行業(yè)領(lǐng)先地位,現(xiàn)在主要產(chǎn)品有“金雙歧”和“定君生”。2012年雙奇廠在科研領(lǐng)域再創(chuàng)佳績,獲得了呼和浩特專項研發(fā)基金、榮獲一項國家發(fā)明,并被認定為內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)研究開發(fā)中心。

據(jù)悉,目前消化道微生態(tài)制劑產(chǎn)品的適應癥已逐步擴展到人體的各種疾病治療和防疫應用方面,在今后的10至20年內(nèi),作為后抗生素時代,腸道微生態(tài)制劑產(chǎn)品將飛速增長。作為國內(nèi)第一批獲得國家批準的微生態(tài)制劑,金雙歧產(chǎn)品在未來5至8年內(nèi),將實現(xiàn)快速增長。

定君生作為目前國內(nèi)唯一防治陰道病乳桿菌活菌制劑,是婦科產(chǎn)品中的佼佼者。按照2011年中國醫(yī)學年鑒統(tǒng)計,全國有2億婦科門診病人,其中近50%是生殖系統(tǒng)感染,恢復陰道微生態(tài)成為婦科感染性疾病治療和預防的關(guān)鍵環(huán)節(jié)??梢灶A見,定君生產(chǎn)品市場廣闊。

內(nèi)蒙雙奇在微生態(tài)領(lǐng)域已有近20年的積累沉淀,如今依托如意南區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,整合中國科學院系統(tǒng)、中國醫(yī)學科學院系統(tǒng)、中國農(nóng)科院系統(tǒng)以及各高校相關(guān)研發(fā)基礎(chǔ),建立中國乃至全球最集中的微生態(tài)制劑研發(fā)中心,有望在微生態(tài)營養(yǎng)制劑、微生態(tài)防治慢性病等四大領(lǐng)域有所突破。

萬澤地產(chǎn) 中國生態(tài)人居倡導者

生態(tài)、人文、環(huán)保、健康,是人類永恒的主題。隨著時代的發(fā)展,人類的居住也越來越被提到人文的高度。作為中國生態(tài)人居領(lǐng)域的倡導者,秉承“依自然而生”的品牌理念,萬澤地產(chǎn)早已擁有建設(shè)綠色生態(tài)城區(qū)的充足經(jīng)驗。

萬澤地產(chǎn)業(yè)務始于1996年,十七年的發(fā)展,始終堅持成為“中國生態(tài)人居的倡導者”,致力于“生態(tài)人居”理念的專業(yè)研究、開發(fā)和實踐。

在項目競爭力上,通過諸如生態(tài)環(huán)境、水源保護區(qū)的開發(fā)、保護、修復,建立花園生態(tài)城市(區(qū)),打造綠色、節(jié)能、生態(tài)、低碳、減排,引入產(chǎn)、學、研產(chǎn)業(yè)鏈,增加就業(yè)和稅收等舉措,獲得與政府對接、交換產(chǎn)生貢獻力的項目競爭力,通過投資費用沖減地價、投資主體土地出讓掛牌條件資格優(yōu)惠減免等取得土地競爭力。

在產(chǎn)品技術(shù)上,以被動式優(yōu)先、主動式輔助的方式,生態(tài)模擬原理、城市典范和名片原理等舉措,打造零污染、零排放、零能耗建筑和社區(qū),形成項目差異化;在技術(shù)上,通過綠化生態(tài)屋頂和路面、生態(tài)處理和回用水系統(tǒng)、水源熱泵、太陽能光熱、光電、垃圾生物降解和回收等綠色低碳技術(shù)的使用,形成產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢。

萬澤地產(chǎn)還積極推進與北大、中科院、香港理工大學等學術(shù)研究機構(gòu)以及USGBC、世界級供應商等的合作,推動各項技術(shù)和優(yōu)勢資源的應用。同時憑借萬澤集團在微生態(tài)醫(yī)藥領(lǐng)域的豐富資源和領(lǐng)先優(yōu)勢,逐漸形成“萬澤生命科學城模式”,為中國的城市化建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)升級作出應有的貢獻。

(夏小雨 劉婧雯)

 

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萬澤地產(chǎn)——集團化戰(zhàn)略布局全國

經(jīng)過多年的跨區(qū)域開發(fā)實踐與發(fā)展,2012年萬澤地產(chǎn)集團成立,并將 2013年確定為“效益提升年”,通過開發(fā)效率、經(jīng)濟效益、品牌效益等三大效益的提升,為完成萬澤地產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打下堅實的基礎(chǔ)。集團從組織機構(gòu)入手,實行“地產(chǎn)集團+城市公司”的精簡高效的兩級結(jié)構(gòu),將集團定位為投融資運作平臺、運營管理平臺、專業(yè)支持平臺、資源共享平臺、風險監(jiān)控平臺的五大平臺,對城市公司則采取“適度放權(quán)+嚴格監(jiān)督”的管理方式,擴大城市公司的管理權(quán)限,明確城市公司的經(jīng)營責任。

通過有計劃、有步驟地實施“住宅+商業(yè)”的產(chǎn)品戰(zhàn)略,萬澤不斷探索生態(tài)人居價值典范項目的開發(fā)、建設(shè)與運營,努力將萬澤地產(chǎn)打造為國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的、專業(yè)化的、產(chǎn)品布局合理的品牌開發(fā)企業(yè)。

為貫徹實施綠色生態(tài)人居發(fā)展戰(zhàn)略,萬澤成立了“萬澤生態(tài)人居研究院”,通過不斷總結(jié)公司開發(fā)建設(shè)項目的生態(tài)人居經(jīng)驗和實踐應用,完善生態(tài)人居開發(fā)理念。同時,還擬與北京大學聯(lián)合建立“北大-萬澤生態(tài)住區(qū)和低碳建設(shè)工程實驗室”,深化相關(guān)課題研究,通過示范項目和重點綠色低碳生態(tài)技術(shù)的研發(fā)和應用,打造生態(tài)人居典范項目。

“做房地產(chǎn)項目,最基本的是要保護自然環(huán)境,之后再在這個基礎(chǔ)上增添設(shè)備和設(shè)施。我們還要考慮生態(tài)的負荷程度,一棟樓、一個社區(qū)、一個城市,都有自凈能力和生態(tài)承受能力,我們應該好好研究,這樣不僅對我們的地產(chǎn)項目有益,對整個城市、整個地球都會帶來益處?!比f澤地產(chǎn)集團副總經(jīng)理馮勇表示。

17年來,萬澤地產(chǎn)追求的綠色品質(zhì)足跡遍及全國,萬澤地產(chǎn)的生態(tài)人居理念和“6S生態(tài)人居價值體系”日臻成熟,并逐步應用到各個項目中。從最早的云頂翠峰、云頂天海,到萬澤御河灣、萬澤國際、萬澤太湖山莊,再到如今的云頂香蜜湖,萬澤地產(chǎn)始終堅持建筑與環(huán)境一體化,建筑與人、自然和諧,并逐步形成獨有的6S生態(tài)人居價值體系。

萬澤踐行綠色建筑之路的例子不勝枚舉,伴隨著“依自然而生”的生態(tài)信仰,萬澤人將一如既往在綠色道路上闊步前行。


 

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